在職場的分工中,領(lǐng)導(dǎo)者主要說決策,員工更多的是執(zhí)行。當遇到領(lǐng)導(dǎo)者的決策不合理甚至是錯誤時,作為下屬你是直言反對,還是貫徹執(zhí)行,或者是靈活協(xié)調(diào)達到一個雙方都滿意的結(jié)果?
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在職場的分工中,領(lǐng)導(dǎo)者主要說決策,員工更多的是執(zhí)行。當遇到領(lǐng)導(dǎo)者的決策不合理甚至是錯誤時,作為下屬你是直言反對,還是貫徹執(zhí)行,或者是靈活協(xié)調(diào)達到一個雙方都滿意的結(jié)果?
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