緊固件行業(yè)那么苦、那么累，為什么老板們還在堅(jiān)持？！

2019-11-22 瀏覽：4019

為什么現(xiàn)在做老板苦??？

尤其是搞制造業(yè)的？

每天一睜眼便是各種成本開(kāi)支，每個(gè)月面對(duì)山一樣的薪資稅費(fèi)

再都是剛性約束，哪里的支出緩了晚了

馬上就能要你的命！

這？？能不苦（哭）嗎？

來(lái)自緊企老板們的陣痛

1、投入與產(chǎn)出比的問(wèn)題

傳統(tǒng)緊固件生產(chǎn)企業(yè)具備勞動(dòng)力相對(duì)密集，又處于產(chǎn)業(yè)鏈的底層，屬于粗放型經(jīng)濟(jì)的這些特點(diǎn)，企業(yè)表面雖然光鮮，但是每年投入的新產(chǎn)品研發(fā)，模具開(kāi)發(fā)，制造裝備的更新?lián)Q代，少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)。

對(duì)于目前緊固件行業(yè)的廠家來(lái)說(shuō)相當(dāng)于多年利潤(rùn)累積還不夠一次規(guī)模性自動(dòng)化設(shè)備的更新?lián)Q代。況且還有一些工藝步驟是處于國(guó)產(chǎn)的設(shè)備無(wú)法取代，進(jìn)口設(shè)備用不起的尷尬境地。

2、代工壓力大，利潤(rùn)低

緊固件行業(yè)作為中國(guó)工業(yè)中重要的一環(huán)，大部分靠代工起家，在“微笑曲線”中處于社會(huì)底端，活 zui 臟還 zui累，利潤(rùn)卻很薄。

專(zhuān)做外銷(xiāo)代工的緊固件企業(yè)反映，洋人們把你的利潤(rùn)掐得死死的，能算到小數(shù)點(diǎn)后面兩位數(shù)。

做內(nèi)銷(xiāo)的則因?yàn)槟承╇娚唐脚_(tái)把價(jià)格穿透，而線下的假冒無(wú)良小作坊企業(yè)橫行，正經(jīng)做企業(yè)的根本無(wú)利可圖。

3、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定

因?yàn)橛唵魏统杀镜年P(guān)系，很多中小企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣环€(wěn)定的，這跟很多工廠是小作坊式有很大的原因。

一分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)的組織效率怎么會(huì)高呢？因?yàn)樵牧喜荒馨磿r(shí)回廠，何談能夠按時(shí)出貨。這甚至在很多企業(yè)成為了生產(chǎn)狀態(tài)不穩(wěn)定的主要原因。

4、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的“相愛(ài)相殺”

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)組織、運(yùn)作、服務(wù)和商業(yè)模式帶來(lái)了不小沖擊，而一些中小企業(yè)對(duì)這些改變一時(shí)也是“無(wú)所適從”。

5、行業(yè)人才流失嚴(yán)重

一方面，不少經(jīng)驗(yàn)豐富的技工由于薪資水平提不上紛紛選擇離開(kāi)企業(yè)；另一方面，如今年輕一代的就業(yè)者都不太愿意進(jìn)入“又臟又亂”的傳統(tǒng)緊固件行業(yè)。

在中國(guó)有多少這樣的緊企老板，總是面臨方方面面的問(wèn)題，“成本高、利潤(rùn)低，每年都是倒貼錢(qián)”這都是家常便飯，可即使如此還是有那么多老板不愿意離開(kāi)，仍在堅(jiān)持著！

老板說(shuō)

看看那些堅(jiān)持下來(lái)的緊固件企業(yè)老板對(duì)此怎么說(shuō)！

問(wèn)：為什么您還是堅(jiān)持在緊固件這一行？

1、離開(kāi)成本太高，無(wú)法接受

緊固件企業(yè)往往要在一個(gè)圈子里建立一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，供應(yīng)商系統(tǒng)、渠道商系統(tǒng)、行業(yè)人脈系統(tǒng)，方方面面牽涉的人很多，破產(chǎn)跑路注銷(xiāo)企業(yè)的成本其實(shí)是很高的。

這樣的事情一旦發(fā)生，你在這個(gè)行業(yè)這個(gè)圈子就再也呆不下去了，也就意味著這個(gè)人的事業(yè)生命就此終結(jié)了。

2、無(wú)論光景好與差，都有賺錢(qián)賠錢(qián)的

事實(shí)上，如果把一個(gè)企業(yè)放到全球市場(chǎng)的維度里看，我們企業(yè)一年的營(yíng)收就丁點(diǎn)大。沒(méi)錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)不景氣確實(shí)客戶下單少了，下單慢了。在賺錢(qián)這點(diǎn)上，光景好時(shí)也不一定能賺到多少，訂單上去了，產(chǎn)能跟不上，一樣會(huì)損失，干這行總有賺錢(qián)賠錢(qián)的，不能看到不好的現(xiàn)象就說(shuō)不干了，只能是不斷總結(jié)問(wèn)題，希望慢慢變好！

3、行業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還是前景可期

全世界真是很難再找到一個(gè)能像中國(guó)這樣，產(chǎn)業(yè)鏈如此集中，配套如此完整的。是的，沒(méi)有之一。這種優(yōu)勢(shì)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)周期大幅縮短，效率大大提高，從材料、模具、生產(chǎn)設(shè)備、加工工藝、后期處理、包裝、運(yùn)輸?shù)呐涮字暾?，全球唯一?/span>

4、雖然沒(méi)有以前那么好，但也沒(méi)那么差

沒(méi)以前那么好，整體也沒(méi)你想象的那么差。如果企業(yè)本身具有客戶開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)拓展能力的企業(yè)，也不會(huì)太差，因?yàn)槿蚴袌?chǎng)太大，緊固件行業(yè)雖然不屬于朝陽(yáng)企業(yè)，但也不會(huì)“夕陽(yáng)西下”，總體來(lái)看一直都是緩步前進(jìn)的，能挺住一兩年肯定有飯吃。

緊固件行業(yè)的發(fā)展總是伴隨著艱難與機(jī)遇，渡過(guò)了艱難，迎來(lái)的便是“春天”。由此看來(lái)，這些緊固件企業(yè)遇到的問(wèn)題是現(xiàn)實(shí)存在的，并且與機(jī)遇并存，它們之間相互獨(dú)立，卻也相互依存、相互進(jìn)步。

無(wú)論是何種原因，現(xiàn)在堅(jiān)持留下的緊企老板們，他們多多少少都擁有著一顆對(duì)緊固件事業(yè)熱忱而真摯的赤子之心，而他們?cè)谖C(jī)中看到了機(jī)會(huì)，所以市場(chǎng)留下了他們。

但是對(duì)于他們面對(duì)的困境，依然想說(shuō)：

1、企業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品創(chuàng)新為生命力，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品價(jià)值，唯有不斷創(chuàng)新，方能hold住市場(chǎng)；

2、企業(yè)在保障正常經(jīng)營(yíng)的模式下，可以逐步打造自身的品牌，走上自主品牌發(fā)展之路；

3、企業(yè)管理者要勇于打破固有思維對(duì)企業(yè)管理、電子商務(wù)銷(xiāo)售等各方面的影響，從“拒絕接受新思想”到“擁抱新時(shí)代”轉(zhuǎn)變；

4、企業(yè)要積極運(yùn)用行業(yè)資源（熟人社交、協(xié)會(huì)、展會(huì)），拓寬銷(xiāo)售渠道；

5、企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)，提供技術(shù)工人有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資水平。

總結(jié)：來(lái)自中國(guó)緊固件行業(yè)的信心

近年來(lái)，得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模的發(fā)展支撐。中國(guó)機(jī)械工業(yè)增加值同比略有增長(zhǎng)，特別是汽車(chē)工業(yè)、新能源、IT及建筑等產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，助推了緊固件產(chǎn)業(yè)的提升。同時(shí)，隨著中國(guó)新能源、智能制造、通訊電子等國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)與發(fā)展，也為中國(guó)緊固件產(chǎn)業(yè)提供了良好的商機(jī)。

今后，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)緊固件行業(yè)的增長(zhǎng)在突出高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上會(huì)轉(zhuǎn)向進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)健平緩的發(fā)展階段！

編輯：螺志祥

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