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長華&鼎捷強強攜手,打造汽車緊固件行業(yè)標桿數(shù)智工廠

來源:鼎捷軟件官微 2024-09-11 瀏覽:916

長華&鼎捷強強攜手,打造汽車緊固件行業(yè)標桿數(shù)智工廠


近日,長華長盛攜手鼎捷舉行數(shù)智工廠項目啟動大會,全面推動未來無人/少人工廠建設。長華長盛總經(jīng)理王慶、常務副總李增光、信息部經(jīng)理王林波、項目經(jīng)理盧偉,鼎捷寧波事業(yè)部總經(jīng)理張?zhí)煅?、項目總監(jiān)周能,以及雙方項目團隊成員出席了本次會議。


  關(guān)于【長華長盛】


  寧波長華長盛汽車零部件有限公司(文中簡稱“長華長盛”)成立于2006年,是A股上市企業(yè)長華控股集團股份有限公司(長華集團(605018) 股票代碼:605018)全資控股子公司。公司主要為各合資品牌及自主品牌汽車主機廠提供車用緊固件的研發(fā)、制造、銷售與服務。


  長華集團以緊固件起家,是國內(nèi)乘用車緊固件行業(yè)龍頭企業(yè),公司深耕汽車金屬零部件領(lǐng)域數(shù)十載,逐步形成了以緊固件、沖焊件、鑄鋁沖焊總成件為核心的產(chǎn)品體系。憑借過硬的研發(fā)實力和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,在行業(yè)內(nèi)享有盛譽,持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。


  隨著新能源汽車市場占有率不斷擴大,長華集團緊抓新能源發(fā)展機遇,持續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬產(chǎn)品應用場景,實現(xiàn)新能源業(yè)務的快速放量;同時,公司持續(xù)深化智能制造水平,實現(xiàn)生產(chǎn)制造的自動化、信息化、智能化,進一步提升企業(yè)的市場競爭力。


  長華 X 鼎捷


  打造汽車緊固件行業(yè)標桿數(shù)智工廠


  長華長盛常務副總李增光現(xiàn)場分享了三個方面:“MES是什么、MES有什么用、MES如何上線成功”。


  李總表示,MES是軟件、是平臺、是工具、是一種策略,還是一種管理模式。公司未來三年要提升競爭力,MES上線是提升制造實力,打造核心競爭力的關(guān)鍵,為將來的數(shù)字化和智能決策奠定堅實基礎(chǔ)。同時,要保障項目上線成功,需要貫徹四點要求:①精準的需求策劃,充分的風險識別;②提升業(yè)務能力,加強團隊協(xié)作;③實施項目管理,落實獎懲并行;④求同存異,分歧要充分的溝通。希望雙方項目團隊聚焦目標,相互尊重,坦誠相待,以最小的代價實現(xiàn)需求的調(diào)整和優(yōu)化,確保項目如期如質(zhì)上線。期待長華&鼎捷雙方強強攜手,打造出行業(yè)標桿示范項目。


  鼎捷寧波事業(yè)部總經(jīng)理張?zhí)煅谋硎?,雙方團隊只有一個共同目標,就是本次數(shù)智化項目要如期如質(zhì)的成功上線。


  張總表示,做好項目落地,首先思維上要有所改變,行為行動上才能蛻變;其次雙方項目團隊組成一個團隊,充分發(fā)揮團隊效能和各自的優(yōu)勢,為提質(zhì)提效降本和項目成功落地全面負責;還有重要的一點就是品質(zhì),在準備過程中要保證數(shù)據(jù)參數(shù)的準確性,保證數(shù)據(jù)整理的及時性,保證流程的實用性,真正做到如期如質(zhì)。在當前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)管理需要不斷優(yōu)化升級才能持續(xù)提升核心競爭力。長華是一家非常優(yōu)秀的企業(yè),鼎捷有幸參與到長華的數(shù)智化進程中,將充分發(fā)揮好行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)優(yōu)勢,助力長華數(shù)智化工廠的加速實現(xiàn)。


  雙方團隊通過深入交流,在項目實施策略和方案規(guī)劃上達成了高度共識。以MES項目實施,開啟智能制造新篇章,致力提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理和運營決策管理,打造透明化、自動化、全鏈條追溯的智能化工廠,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。


  長華長盛項目經(jīng)理盧偉對項目開展的背景、重要性及項目團隊組織分工、管理制度規(guī)范等做了詳細介紹。


  鼎捷項目總監(jiān)周能就本次MES項目的組織架構(gòu)、項目目標、實施范圍以及成功要素等內(nèi)容做了介紹,明確了雙方項目團隊接下來的工作核心。


  長華長盛總經(jīng)理王慶對項目的開展寄予厚望,對項目的建設實施提出了具體要求。


  王總強調(diào),雙方團隊在合作過程中要齊心協(xié)力,克服困難,不隱瞞問題,不推諉,不懂就問,充分信任團隊伙伴。項目成員要全心投入,積極學習,熟練掌握,扎實推進項目實施進程,保障項目成功上線。MES項目的實施,是公司邁向數(shù)字化管理的重要一步,也是提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措。這不僅是對企業(yè)管理水平的提升,也是一次自身能力提升的機會,從無到有,從有到更好,希望與鼎捷團隊一起,攜手邁向數(shù)智未來。


  啟動會的成功召開,標志著長華與鼎捷攜手向打造更高效、更智能的未來數(shù)智化工廠邁出了關(guān)鍵一步。雙方強強攜手,不僅體現(xiàn)了長華在行業(yè)內(nèi)持續(xù)創(chuàng)新和追求卓越的決心,也彰顯了鼎捷在智能制造領(lǐng)域的深厚實力和高質(zhì)量專業(yè)服務。


  未來,雙方將緊密攜手,全力推進信息化、智能化、數(shù)字化建設,全面邁向數(shù)智化未來,致力打造汽車緊固件行業(yè)的標桿示范。

編輯:鼎捷軟件官微
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