剛剛過去的4月，上海全域靜止，在這一關(guān)鍵時刻，集優(yōu)所屬的上海集優(yōu)標(biāo)五高強(qiáng)度緊固件有限公司黨委充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，第一時間迅速啟動疫情防控應(yīng)急機(jī)制，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開各類專題會議十余次，統(tǒng)籌抗疫和經(jīng)營，以過硬作風(fēng)全面落實(shí)各項(xiàng)防疫和居家辦公不停工措施，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集優(yōu)標(biāo)五公司充分利用平臺型公司優(yōu)勢，發(fā)揮信息化和電商業(yè)務(wù)平臺保障支撐作用，內(nèi)外銷詢報(bào)價、接單、排產(chǎn)業(yè)務(wù)保持正常運(yùn)行，取得超預(yù)期業(yè)績和成果，當(dāng)月外銷接單超1200萬美元，實(shí)現(xiàn)銷售超4000萬人民幣。

同心守“滬”共抗疫

集優(yōu)標(biāo)五公司黨委第一時間發(fā)出了“致全體員工一封信”，迅速組織全體黨員、職工群眾積極投身守“滬”戰(zhàn)役，下沉社區(qū)。截止目前，共計(jì)260余人次參與社區(qū)志愿服務(wù)，協(xié)助核酸、發(fā)放保供物資。在這當(dāng)中，黨員紛紛響應(yīng)公司黨委號召，真正做到了身先士卒，率先垂范。管理黨支部書記黃小炳堅(jiān)持把守“陽樓”，生病住院期間仍然堅(jiān)持做好每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。黨員志愿者黃海波、鄧若燕幾乎每天都能看到他們身穿防護(hù)服在社區(qū)逆行而上的身影。鄧若燕還主動當(dāng)起了業(yè)余宣傳員，她發(fā)揮自己視頻制作的特長，宣傳同心抗疫的感人事跡，受到社區(qū)廣泛稱贊。為鼓舞抗疫士氣，集優(yōu)標(biāo)五黨群部制作了《同心守“滬” 共同抗疫》的宣傳片，記錄了集優(yōu)標(biāo)五人在疫情中守望相助、共同抗疫的感人畫面。

公司商業(yè)模式凸顯優(yōu)勢：集優(yōu)標(biāo)五能實(shí)現(xiàn)居家辦公期間業(yè)務(wù)不斷不亂、有序開展，完全得益于公司多年來積極打造“平臺型公司、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)”的努力結(jié)果。依托集優(yōu)標(biāo)五自行設(shè)計(jì)開發(fā)的ERP平臺，連接客戶、供應(yīng)商的電商平臺，以及一支過硬的信息團(tuán)隊(duì)，打通了核心業(yè)務(wù)線上運(yùn)營的血脈，讓實(shí)物流、資金流、信息流在平臺上自由暢通。在居家辦公期間，信息部門還適時根據(jù)線上辦公的業(yè)務(wù)需求，開通VPN、增配電腦、提速帶寬、擴(kuò)容郵箱等，有力支撐各條線平穩(wěn)運(yùn)營。

 外銷方面：克服反傾銷和封控的雙重影響，銷售及排產(chǎn)均超過當(dāng)月預(yù)算目標(biāo)。外銷團(tuán)隊(duì)積極爭取訂單、拓展新市場和產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)成員充分利用居家辦公優(yōu)勢，經(jīng)常深夜伏案做詢價、寫郵件，并通過微信、郵件及電話對客戶進(jìn)行多維度跟蹤，讓客戶消除對疫情封控的擔(dān)心，贏得客戶詢價量的上升。同時，加強(qiáng)了銷采聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)了4月外銷接單取得超過8000噸的好成績。

內(nèi)銷方面：雖然發(fā)貨環(huán)節(jié)按下了“暫停鍵”，但內(nèi)銷團(tuán)隊(duì)依然加強(qiáng)與客戶溝通，積極做好接單和收款工作，保證資金回籠。值得一提的是，前期中標(biāo)的風(fēng)電海上機(jī)艙項(xiàng)目，陸續(xù)收到兩個型號共47臺套的訂單，訂單量近300噸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月內(nèi)銷承接訂單數(shù)與噸位數(shù)保持較好業(yè)績，前期準(zhǔn)備工作已就緒，即將開始排產(chǎn)。

供應(yīng)鏈方面：貨源部門全力支撐銷售部門，第一時間解決報(bào)價、接單排產(chǎn)等問題，爭搶訂單并成功承接300多噸反傾銷螺栓訂單和250噸螺釘訂單。同時強(qiáng)化與供應(yīng)商溝通，及時完成在手訂單排產(chǎn)，密切關(guān)注供應(yīng)商所在地疫情和運(yùn)輸管控要求，全力抓好存廠出運(yùn)，細(xì)化裝箱運(yùn)輸安排，有力保障外銷出運(yùn)。

物流中心：是集優(yōu)標(biāo)五公司最有力的保供部門，按照公司 “應(yīng)出盡出”的總要求，物流質(zhì)檢科組建立了存廠業(yè)務(wù)溝通群，及時掌握在手合同需求，建立存廠業(yè)務(wù)跟蹤表，實(shí)時滾動修正。針對不同客戶需求分列對應(yīng)的檢驗(yàn)重點(diǎn)，采取視頻檢驗(yàn)、報(bào)告審核等針對性的檢驗(yàn)方式，確保存廠合同保質(zhì)保量按時出運(yùn)。4月份共計(jì)完成存廠檢驗(yàn)41個批次、涵蓋836檔規(guī)格、總量1636噸。

財(cái)務(wù)方面：財(cái)務(wù)部門克服居家辦公給資金管理帶來的種種困難，主動與銀行對接，做到按時收付款，確保了特殊時期資金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，受到了供應(yīng)商的一致好評。

上海面臨新冠疫情以來最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，員工的健康安全，始終是公司最大牽掛。為了解決員工的生活保障等急難問題，黨政班子多次專題討論，實(shí)施各種關(guān)愛行動。為全體員工發(fā)放肉蛋奶菜等物資，對確診感染的員工進(jìn)行專人跟蹤慰問，開展心理疏導(dǎo)，真正把關(guān)愛送到每位員工心坎上。

全力以“復(fù)”顯擔(dān)當(dāng)

集優(yōu)標(biāo)五迅速貫徹電氣和集優(yōu)復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議的精神，楊行物流基地已申請并獲批為寶山區(qū)第二批復(fù)工復(fù)產(chǎn)白名單，計(jì)劃5月初正式復(fù)工。當(dāng)前各部門與物流部門保持積極溝通，根據(jù)物流能力的恢復(fù)進(jìn)度，梳理在手訂單，進(jìn)行優(yōu)先級排序，一旦復(fù)工，即可重啟倉庫發(fā)貨工作。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)是上海這座城市在當(dāng)下展現(xiàn)韌性與決心的一種重要方式。戰(zhàn)“疫”不停步，復(fù)工不拖延。集優(yōu)標(biāo)五公司黨委充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，全力抓好方案完善、持續(xù)用力兜住底線、打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)，嚴(yán)而有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，以百年標(biāo)五、奮斗有我，為完成上半年和全年預(yù)算目標(biāo)而努力。