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“燈塔工廠”有何先進之處?給緊企帶來了哪些啟示?

來源:緊固件工業(yè)網(wǎng) 2022-04-06 瀏覽:13154

在大海上,燈塔是船舶航行的“指路明燈”;在企業(yè)里,“燈塔工廠”是能夠提供指導(dǎo)性范例的引路者。


之所以被視為“燈塔”,是因為它們在大規(guī)模應(yīng)用新技術(shù)方面走在前沿,是智能制造的中的標(biāo)桿和先行者,智能制造屆的“奧斯卡”。


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燈塔工廠這項稱號的評價標(biāo)準(zhǔn)包括是否有自動化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析5G等第四次工業(yè)革命所必備的新技術(shù),并綜合運用這些新技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、質(zhì)量管理模式和消費者服務(wù)模式等全方位變革。


3月30日,世界經(jīng)濟論壇(WEF)宣布第8批的13座全球燈塔工廠名單,其中中國入選的共有6家,分別為京東方科技集團(福州)、博世(長沙)、海爾(鄭州)、美的(荊州)、美的(合肥)和寶潔(廣州)。


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圖 | 全球103家燈塔工廠全列表


截至目前,全球共有來自22個行業(yè)的103家工廠獲此殊榮,其中有37座位于中國,占比超過1/3,總數(shù)位居世界第一!


燈塔工廠之所以能夠成為行業(yè)的率先垂范,是因為它們將數(shù)字化和制造業(yè)深度融合,在業(yè)務(wù)流程、管理系統(tǒng)等方面有著具體運用和實質(zhì)性創(chuàng)新;更因為它們所探索的將“制造”提升至“智造”的共性規(guī)律,可以為其他制造企業(yè)提供寶貴的啟示和借鑒。


燈塔工廠建設(shè)五大核心途徑


1.打通業(yè)務(wù)流程的信息化平臺,實現(xiàn)數(shù)字化六流(人流、物流、過程流、技術(shù)流、信息流、資金流)管理,以數(shù)據(jù)驅(qū)動各個運營環(huán)節(jié)的價值協(xié)同。面向訂單全生命周期管理,實現(xiàn)客戶訂單的實時動態(tài)跟蹤;面向供應(yīng)鏈管理,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少停機待料頻率;面向倉庫管理,優(yōu)化倉庫流程,減少人員差錯;面向生產(chǎn)過程監(jiān)控,實現(xiàn)可視、可追蹤、高度柔性的生產(chǎn)過程監(jiān)控。


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圖 | 三一重工柔性裝配島


2.SMT工廠自動化與智能化熄燈狀態(tài)下的無人自主作業(yè)。利用云端平臺連接機器;生產(chǎn)第一線配有機器人無需特別配備工人,實現(xiàn)無人值守的制造;配備基于人工智能的設(shè)備自動優(yōu)化系統(tǒng)、智能自我維護系統(tǒng),減少60%的意外故障;使用人工智能自動測試,減少50%的誤判;基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的噴嘴狀態(tài)監(jiān)控,噴嘴壽命提高25倍。


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圖 | 熄燈工廠


3.建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺軟硬結(jié)合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。IT與OT融合,創(chuàng)新工業(yè)PaaS平臺創(chuàng)新,形成靈活擴展,開發(fā)運營一體化的先進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,加速富士康工業(yè)科技能力輸出;實現(xiàn)安全連接,打造高度安全的縱深防護體系,為用戶數(shù)據(jù)和平臺運行提供全方位的安全保障;攜手騰訊云,基于“全集成“的服務(wù)理念,利用自身豐富的智造知識、積累形成的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài),構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為產(chǎn)業(yè)全價值鏈、全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級賦能。


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圖 | 燈塔工廠總體技術(shù)架構(gòu)


4.以敏捷組織為基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)字化組織。數(shù)字化組織具有學(xué)習(xí)型組織和敏捷型組織的能力特征,能夠見“機” 而行,快速迭代,為企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)持續(xù)服務(wù)。工業(yè)富聯(lián)提出建設(shè)數(shù)字化組織,幫助企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)生價值和保護已有價值的能力。


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圖 | 基于5G的雙AGV聯(lián)動


5.文化變革與持續(xù)人才培養(yǎng)。打造“燈塔學(xué)院”與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院“,產(chǎn)學(xué)研三位一體的學(xué)習(xí)平臺,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)應(yīng)用,提供理論、實訓(xùn)及專業(yè)場景的實踐,按照4P人才發(fā)展體系培養(yǎng)數(shù)字化人才,賦能制造業(yè)文化變革與持續(xù)的人才培養(yǎng)。


如何用好“燈塔工廠”的“燈塔效應(yīng)”?


如何用好“燈塔工廠”的“燈塔效應(yīng)”?從企業(yè)自身而言,以“燈塔工廠”為代表的先進制造企業(yè),將其數(shù)字化技術(shù)和智能化生產(chǎn)能力,開放給上中下游的一些企業(yè)和制造工廠,既降低了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)門檻,也推動了整體產(chǎn)業(yè)智能化進程。連點成線,串珠成鏈,整條產(chǎn)業(yè)鏈都將從中獲益。


以緊企為代表的相關(guān)亟需轉(zhuǎn)型企業(yè),主動探索數(shù)字化、智能化變革道路。目前在“燈塔”工廠的細分領(lǐng)域中的鋼鐵制品、工業(yè)設(shè)備、汽車等領(lǐng)域,我國部分燈塔工廠正處于領(lǐng)先跑地位,緊企應(yīng)積極謀求與上下游先進制造企業(yè)的合作與幫助,助力行業(yè)的數(shù)字化變革,智能制造的高質(zhì)量發(fā)展。


相關(guān)部門也應(yīng)積極作為,通過積極的政策扶持,幫助企業(yè)成長壯大。期待這些“燈塔工廠”,能夠更好發(fā)揮輻射帶動效應(yīng);也期待更多的“燈塔工廠”被點亮,為中國制造業(yè)的未來注入更多可能性和發(fā)展活力。


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