有這么一群可愛(ài)的姑娘，成天和一堆“螺絲”“螺母”打交道。當(dāng)你靠近她們，試著傾聽(tīng)她們，你就能聽(tīng)見(jiàn)她們用青春和智慧奏響的奉獻(xiàn)之歌。

她們是陜西省國(guó)防系統(tǒng)“五一巾幗標(biāo)兵崗”—中航西飛制造工程部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范室基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)組的普通技術(shù)員，也是中航西飛標(biāo)準(zhǔn)件治理領(lǐng)域赫赫有名的“田螺”姑娘。

“四兩撥千斤”的標(biāo)準(zhǔn)件管理智慧

航空標(biāo)準(zhǔn)件是現(xiàn)代飛機(jī)的重要組成部分，占飛機(jī)零部件的60%～90%。隨著各型號(hào)飛機(jī)的不斷增多，標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)量更是多達(dá)上千萬(wàn)項(xiàng)，而各型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)件技術(shù)狀態(tài)、驗(yàn)收要求及供應(yīng)商卻不盡相同。不到10人的小組，要對(duì)上千萬(wàn)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行全壽命管控，難度可想而知。

但“田螺”姑娘們沒(méi)有被固有的思維禁錮，“我們是干標(biāo)準(zhǔn)的，要充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)‘四兩撥千斤’的杠桿作用，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)體系，有機(jī)整合標(biāo)準(zhǔn)件全流程管理的各個(gè)業(yè)務(wù)和模塊，促使標(biāo)準(zhǔn)件管理達(dá)到整體化和系統(tǒng)化的最佳秩序?！?br />
于是，一場(chǎng)以標(biāo)準(zhǔn)體系撬動(dòng)上千萬(wàn)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)件管控秩序的攻堅(jiān)戰(zhàn)役在制造工程部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范室基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)組悄然打響?！疤锫荨惫媚飩円詥?wèn)題為導(dǎo)向，在梳理、識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)件技術(shù)管理薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)之上，采用頂層規(guī)劃體系化、流程對(duì)接精準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)覆蓋全面化的“三化路徑”，通過(guò)優(yōu)化流程、優(yōu)化控制要求的“雙優(yōu)行動(dòng)”，打造了覆蓋研制、選用、生產(chǎn)、采購(gòu)、發(fā)放及使用等全流程的標(biāo)準(zhǔn)件技術(shù)管理體系。

“體系好不好，用過(guò)才知道?！薄疤锫荨惫媚飩儾⒉桓视陔A段性取得的“一點(diǎn)勝利”，又馬不停蹄地將“標(biāo)準(zhǔn)件管控體系”與“型號(hào)”進(jìn)行適用性應(yīng)用驗(yàn)證。其中針對(duì)某型飛機(jī)用外購(gòu)軸承入廠驗(yàn)收破壞試驗(yàn)浪費(fèi)大、驗(yàn)收周期較長(zhǎng)等問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化驗(yàn)收項(xiàng)目，年節(jié)約成本達(dá)10余萬(wàn)元，縮短了配套周期60%。通過(guò)首次對(duì)飛機(jī)制造工藝用標(biāo)準(zhǔn)件標(biāo)準(zhǔn)需求申請(qǐng)、標(biāo)準(zhǔn)制定及發(fā)放、入廠驗(yàn)收的管理要求進(jìn)行規(guī)范，并形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了標(biāo)準(zhǔn)件管理的空白，每年可節(jié)約驗(yàn)收成本20余萬(wàn)元。

“抽絲剝繭”的數(shù)據(jù)治理之道

公司現(xiàn)有編碼數(shù)據(jù)庫(kù)中，由于海量標(biāo)準(zhǔn)件編碼基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不規(guī)范形成的重碼、錯(cuò)碼，導(dǎo)致編碼應(yīng)用過(guò)程數(shù)據(jù)利用率差、流轉(zhuǎn)效率低、共享集成難等諸多問(wèn)題，甚至影響了現(xiàn)場(chǎng)使用，數(shù)據(jù)治理工作刻不容緩。

數(shù)據(jù)治理是個(gè)苦活、累活，需要人工逐條、逐字段地梳理、甄別、核實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)治理人員不僅要有良好的數(shù)據(jù)思維，還要有“抽絲剝繭”的耐力和韌勁，才能不斷打磨出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)庫(kù)?！疤锫荨惫媚飩冎鲃?dòng)出擊，擔(dān)當(dāng)起編碼數(shù)據(jù)的“治理者”?，F(xiàn)有編碼數(shù)據(jù)庫(kù)中接近8萬(wàn)條的數(shù)據(jù)，按照1條數(shù)據(jù)1分鐘、1天10人8小時(shí)的工作量來(lái)計(jì)算，需要整整17天才能完成，然而這只是諸多工作中的一項(xiàng)，常常

需要“田螺”姑娘們加班加點(diǎn)、見(jiàn)縫插針地?cái)D出時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)清理。這是個(gè)特別費(fèi)眼的活，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間緊盯著電腦屏幕，還需從中快速甄別出問(wèn)題項(xiàng)?！皼](méi)有一雙‘火眼金睛’，打什么‘妖魔鬼怪’？”“田螺”姑娘們自我打趣道。

工欲善其事，必先利其器?！疤锫荨惫媚飩円浴耙晃镆淮a”為治理目標(biāo)，采用“唯一清洗”和“交叉清洗”的方法，確保編碼數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。針對(duì)清洗出的重復(fù)與錯(cuò)誤碼值，組織業(yè)務(wù)相關(guān)部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件現(xiàn)有編碼注銷、停用等處理措施進(jìn)行可行性分析，形成數(shù)據(jù)“回流”意見(jiàn)與項(xiàng)目清單，在保證編碼數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量的前提下，將數(shù)據(jù)清洗對(duì)已有業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展的影響降到最低。

經(jīng)過(guò)“田螺”姑娘們不斷地抽絲剝繭、去偽存真，標(biāo)準(zhǔn)件編碼數(shù)據(jù)治理工作取得了顯著的成效，不僅有效緩解了問(wèn)題數(shù)據(jù)引發(fā)的信息集成與共享難的現(xiàn)狀，促進(jìn)了企業(yè)信息系統(tǒng)間的互聯(lián)、互通、互操作，其經(jīng)驗(yàn)做法更是為公司數(shù)據(jù)治理提供了良好的技術(shù)支持與借鑒思路。

她們說(shuō)：“任重而道遠(yuǎn)者，不擇地而息。標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)據(jù)治理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，系統(tǒng)中不斷產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)，需要不斷地進(jìn)行甄別、剔除，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、有效。我們不只是數(shù)據(jù)的‘治理者’，更要做好數(shù)據(jù)‘藍(lán)天’的‘守護(hù)者’?！?br />
美麗的田螺姑娘從民間故事里款款走來(lái)，因她的勤勞和善良為世人所稱道。而我們的“田螺”姑娘則用她們的智慧、敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神演繹出了新時(shí)代的巾幗風(fēng)采，是航空人“默默奉獻(xiàn)”的最美化身。